当前，国际国内竞争加剧，跨国兼并浪潮此起彼伏，原燃料价格大幅上扬，在国家不断加大淘汰落后产能，节能减排调控力度的影响下，大中型企业仍以各种名目拓展产能，致使所有钢铁企业生产成本不断上升，抵消了钢材价格上涨带来的利润，2008年的钢铁行业竞争将在面临高成本压力，拥有优秀素质员工团队和拥有上游优势资源的形势下拼杀，加大节能减排工作力度，提高全员自身职业素质，营造良好的工作环境将是我们企业生存发展的必由之路。为此，公司决定于2008年第一季度开展“节能减排全员行”活动，提高公司参与国际竞争的核心竞争力。
一、 指导思想
开展此次活动，以坚持科学发展统领企业经营全局，以大幅度提升能源利用率为核心，加快技术进步为根本，以规章制度为保障，以提高终端用能效率为重点，树立全员节能减排价值观，充分调动全员节能减排的积极性，充分挖掘蕴藏在员工中的聪明才智，激励员工建言献策，身体力行，勤俭节约，减少污染，号召全员从自身做起，从精确管理、科学管理做起，从精心操作、技术革新做起，从预防事故做起，从身边环境卫生做起，从节约“一滴水、一度电、一粒煤、一克油”做起，从减排“一次烟尘、一块废渣、一兜垃圾”做起，要求全员统一思想，转变观念，改变不良习惯，要求各部门一把手负总责，领导干部带头，干群齐抓共管，脚踏实地，持之以恒，达到天上无飘尘，地上无灰土，卫生、绿化、硬化无死角，节约光荣，浪费可耻的良好氛围，构建资源节约型、环境友好型企业。
二、 组织机构
成立节能减排“全员行”活动领导小组
组长：石凤海
副组长：史东日、马德民
成员：于树金、闫宗根、孙建立、李顺义、刘少建
活动领导小组设办公室：企管处
主任：于树金
副主任：冯雪卿
成员：企管处、安环处、总调室、技术处、机修厂、质检处、审计处、公司办等工作人员
三、 活动方案
活动时间：2008年1月1日至2008年3月31日
活动范围：公司所有部门
（一） 宣传发动阶段（2008.1.1——2008.1.10） （略）
（二） 、建言献策阶段（2008.1.11—2008.1.31）（略）
（三） 、整改提高阶段（2008.2.1—2008.3.15）（略）
（四） 、总结表彰阶段（2008.3.16—2008.3.31）（略）