——关于职业业绩的“然并卵”絮语
不要让市场不好成为我们的遮盖布。
我们做的不好，才是企业经营业绩不佳的根源。
“三品战略”是我们的正确选择，其正确性不仅仅在于当下，更是因为企业可以由此获得持久的生命力。
“三品”的实现需要我们拥有认识上超越自我，行为上超越同行的品种生产能力，品质保证能力，成本实现能力和市场开发能力。超越是什么？超越就是否定！
超越自我和超越同行是因果关系。
超越自我是革自己的命，超越同行得有那点“能耐”，因此都很难。难在哪儿？难在这需要职业人有令人称道的职业人品。
职业人品见之于微：做小事举轻若重；做大事如庖丁解牛；防大风于青萍之末；藏私情于职业之外。
职业人品累之于长：一是随职业生涯之时空延长与拓展而提升；二是随自然时空的延长与拓展而被他人反复认识；三是“盖棺”定论。
职业人品别之于利：这里的“利”除了我们日常理解的“利益”，更多的是对“利害”的区处。正是因为这个“利害”之所在，才使得相当多的职业人难以超越自己。才使得这些人强词夺理，想办法以客观原因掩盖主观努力不足；想办法以别人的错误来掩盖自己的错误；想办法以“真理”掩盖自己的谬误；也因此区别了职业人品之高下。
职业人品得之于自知：人贵有自知之明。自知什么？自知自己的不是，自知自己那里做的不好！你想，这是不是人生第一难的事情？
解决一个职业人不自知的问题有两个体面的方法：
一是“以我观物”。平心静气地发现他人的长处，发现别人批评自己的善意和评价要求自己的对的因素。在别人的批评建议中发现自己的不足，在别人的长处中发现自己的短处。
二是“以物观物”。所谓以物观物最形象最贴切的就是我们耳熟能详的“对标”了。通过科学对标，细致对标，全方位对标，发现自己的不足，学到自己不会的东西，找到自己努力的方向，这是提高自知力的捷径。
这两条放在一起是通过“发现”与“对比”来提升自己的自知力，从而来提升自己的职业业绩。这两条用的好，受益无穷，用的不好反受其害，为什么呢？你拼命去发现别人特有的而我们没有的条件并以此来肯定自己，岂非受害！
登高天地远，春来草自青。
理都懂！