各厂、处室：
“强化劳动纪律，确保安全生产”活动，具体方案如下：
一、指导思想
这次活动以《员工行为手册》为准绳，以优化企业内部管理制度为着眼点；以强化劳动纪律为切入点；以抓纪律、严管理，全面提升企业人素质为落脚点，努力营造一个纪律严、风气正、生产安全、和谐有序的良好氛围，确保两节期间生产设备、人身安全，并通过活动使全体员工在遵守劳动纪律方面上一台阶。
二、活动主题
公司所属各单位、各部门要利用多种形势让员工了解企业目前面临的市场严峻形势，积极引导员工树立“企兴我荣，企衰我耻”的思想观念，要有与企业命运共同体意识，进一步增强责任意识和纪律意识，减少工伤事故。以提高思想认识为基础；以狠抓落实各项规章制度为保障；以强化全员劳动纪律和安全生产为目的。公司上下统一思想、提高认识，积极投身于“强化劳动纪律、确保安全生产”活动中来，转变不良行为，降低违纪指数，在公司各单位、各部门都能形成“遵纪光荣，违纪可耻”的良好氛围。遵章守纪、爱岗敬业，构建受尊重的企业并成为受尊重的企业人。
三、组织机构
组 长：史东日 常务组长：于树金
副 组 长：李顺义、刘延生、李继郎、李金河
成员单位：保卫处、办公室、审计处、人劳处
活动办设在：保卫处
主 任：刘少建
副主任：周爱民、马子林
四、方法步骤
（一）活动动员
本次活动时间为2010年12月15日—2011年3月25 日，为期一百天，本次活动不分阶段，全部活动过程就是为了整饬劳动纪律，确保安全生产，降低工伤事故，提高全员素质，通过活动让全体员工能够适应现代企业的严管理、快节奏的工作要求和标准，各单位一把手为“强化劳动纪律、确保安全生产”活动第一责任人，亲自挂帅、亲自组织开展动员活动，要以报纸、标语、黑板报和班前班后会等多种形势广泛宣传公司本次活动精神，使这次活动能够深入岗位、深入人心，充分调动全员参与的积极性和主动性，以求活动真正取得实效。
（二）制定方案
各单位要在认真分析劳动纪律现状的基础上，从最迫切、最关键的环节入手，对照文件要求，研究制定和完善本次活动实施方案，并于2010年12月20日前报活动领导小组办公室，实施方案要有计划、有目标、有具体措施。做到分工到位、责任到位、监管到位、考核到位。
（三）贯彻实施
1、各单位于2010年12月25日前召开“强化劳动纪律、确保安全生产”活动动员会，单位一把手做报告，亲自向员工讲解公司开展这次活动的重大意义，让员工充分认识到本次活动的重要性和必要性，动员会主管副总参加，公司活动小组办公室派员参加。
2、在学习动员、提高思想认识的基础上，结合本单位实际，立足岗位，查找不足，揭摆问题，深刻剖析近年来在劳动纪律管理方面存在的问题和差距（举一实例）。分析思想根源，明确努力方向，制定整改措施，巩固整顿劳动纪律取得的成果。
3、公司活动小组办公室对各单位员工进行劳动纪律抽查考试，考试内容以《员工行为手册》相关内容为主，其它为辅。
4、公司活动小组办公室要开通24小时“劳动纪律”举报电话，并设立举报箱，严格为举报人保密。
5、公司活动小组办公室对各单位的违纪情况及时进行综合考评，并定期公布考评结果。
6、“强化劳动纪律、确保安全生产”活动，要以员工自觉遵守劳动纪律，单位自查自纠和公司检查、抽查相结合。
7、被公司查出的违纪人员，按《员工行为手册》中劳动纪律“十不”规定给予处罚，并对违纪人所在单位实行连带考核，各级领导实行分片承包考核负责制。
8、《文丰视界》设“强化劳动纪律，确保安全生产””活动专刊，编辑部切实做好活动的跟踪宣传报道。
五、总结评比
各单位要认真做好活动资料的收集、整理、汇总、上报工作，对活动中涌现出的先进事迹和先进典型要及时上报予以奖励，并召开活动总结大会，查找活动中的不足，总结推广成功经验，以扩大本次活动的成果。