2016年9月8 日下午能源例会在办公楼三楼会议室召开，公司领导及各厂处领导和各分厂、职能处室能源主管参加会议。会上，各厂、处分别汇报了8月份能耗指标完成情况、节能措施落实情况及节能技改项目完成情况，并分析节能项目的潜力。
机动部部长马德民在会上指出：
1、炼钢蒸汽回收逆止阀要尽快实施；节能灯改造 1800 盏，目前只改造 60盏，剩下的要尽快上；
2、蒸汽回收利用是最大的节能项目，铁钢轧都要对能源利用上心；现在能耗指标高原因：汽拖没用上，蒸汽比其它公司回收利用率低，这是很大的浪费，也是最大节能潜力。
3、能源管理主要是风水电气的管理，对于我们来说副产品，一要节约使用少用，二要想法多回收；bprt 总出问题，与操作有直接原因，炼铁要注意 bprt 操作规程的学习。
4、每一位能源管理主管人员都要对能源有数据概念，清楚行业标准、国家标准、先进标准是什么，要上心学习，都要关注自身的能源指标。
5、公司前期上了许多能源项目，目前能使用、用得好的不多，没有达到预期效果，各单位应该仔细总结能源设施如何发挥应有的效益。
6、 能源管理对公司生存至关重要，要做到节电、发电两手抓，解决跑冒滴漏的问题，各车间各部门要把能源管理当成大事,管好自己的事情。
7、目前公司能源管理总体在进步，但差距也非常明显，主要是蒸汽回收利用不足，要利用 3 个月左右时间解决蒸汽回收利用问题。
史东日总经理作总结发言：
首先史总对 8 月份能源管理工作进行总结：
8 月份能源指标总体不太理想，全月产量不低，但铁、钢生产不稳定、事故多，从炼铁看：bprt 折腾了几次，从炼钢看非计划拉下次数多。能源管理与生产顺行密切相关，保证设备的稳定顺行是第一要务。
史总对相关单位 9 月份能源管理具体工作提出要求：
1、bprt 不投运不仅仅影响电耗升高，还直接造成炉顶顶压波动、高炉不顺，炼铁要盯紧设备处尽快投运 bprt；设备处也要抓紧盯住。
2、炼钢 8 月份熔炼费升高 33元，2#转炉钢铁料异常偏高，1#炉 1054kg,2#炉 1069kg，炼钢要在炉料结构上下功夫，少吃废钢，要注意喷溅和冒黄烟。
3、天然气价格较高，炼钢烤包用少量天然气也会造成成本升高，要尽快关掉天然气；8 月份大包烧穿要顶住承包厂家后续处理；要采取措施降低 lf 炉电耗。
4、 要抓紧 200t 天车尽快投运。现在 200t 天车不上，0.7 炉保圆坯 1.3 炉保大板坯 0.63 的拉速，长期压着 4 个罐，吨钢成本升高 20 多元。
5、轧钢蓄热体更换降低煤气消耗。
6、企管处 9 月份要下发能源管理制度，各单位要抓好制度学习与落实。