——公司召开2018年冬季安全生产“百日攻坚”动员会
为了认真落实曹妃甸区冬季安全生产“百日攻坚”活动，我公司于2018年12月7日，在公司办公楼三楼会议室召开关于“冬季安全生产百日攻坚”活动动员会，总经理苏国阳等全部中高层领导参与了此次会议。会议由主管安全的副总经理于树金主持，会上于树金宣读了关于开展2018年-2019年《冬季安全生产“百日攻坚”活动实施方案》。
公司对冬季安全生产“百日攻坚”各项工作的实施做出详细的安排：
1、动员部署阶段。各单位认真组织部署，根据本单位实际情况制定方案并组织召开本单位内部动员大会，切实将活动精神传达到每一名员工，做到全员参与，不留死角，众志成城。
2、自查自改阶段。抽调各单位相关专业技术骨干组成检查组，参加隐患排查治理工作，以保证检查组的专业性。同时明确检查组各成员的隐患排查责任，充分调动单位技术骨干对隐患排查的积极性，以保证责任落实的可追溯性和隐患排查的彻底性，确保隐患排查治理的有效落实。对发现的隐患和问题，按照隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”原则要求认真组织整改。
3、由安全处组织跨单位检查阶段。为扩大隐患排查治理范围，促进各单位的沟通和技术交流，并进一步扩大隐患排查成果，使隐患排查更彻底，在此阶段会打破仅在本单位内部开展隐患排查的局限性，开展各单位检查组跨分厂（车间）的隐患排查。
4、公司安全处组织联合检查阶段。公司安全部将抽调各单位检查组骨干组成联合检查组，对公司各单位逐个进行联合检查，并及时汇总检查情况进行通报。
5、各单位认真梳理、分析、汇总关于本次活动的开展情况，建立健全台账和档案，形成安全生产“百日攻坚”活动报告。同时注意总结经验，弥补不足，不断完善和健全双控机制。
同时对冬季安全生产“百日攻坚”活动各项工作的落实提出明确的工作要求：
1、各单位立即行动，广泛宣传发动员工积极参加冬季安全生产“百日攻坚”活动，全员参与，众志成城，取得良好的安全效果。
2、各单位按照文件检查内容和重点“举一反三”进行安全隐患排查任务，细分微化，将安全隐患彻底消灭。整改期间严格按照隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”原则要求认真组织整改。
3、安全处以及各单位做好系统性组织安排活动的展开，认真梳理、分析、汇总关于本次活动的开展情况，建立健全台账和档案，形成安全生产“百日攻坚”活动报告。同时注意总结经验，弥补不足，不断完善和健全双控机制。
4、为确保活动有序的推进，扎实的开展，制定了新颖的奖惩规范，鞭策激励每位员工为安全贡献一份力量。
最后，总经理苏国阳发表讲话，并针对我公司的安全管理工作提出明确要求：
1、提高员工的安全素养。通过反复开展形式新颖的安全活动，培养员工对安全工作的兴趣，加大活动的参与度，来固化每位员工的工作习惯、思维习惯，让每位员工在上岗前第一个想起的是“安全”这个字眼，知道自己什么动作该做，什么动作禁止去做，在心中印上这个烙印，时刻提高警惕性，切实让安全警钟长鸣彻底落实。同时也是对安全管理工作提供的有利手段、抓手。
2、改善抓安全的方法必须从技术抓起。安全与技术是统一的整体，抓安全不紧紧是要抓细，而且要用技术将安全抓全。安全管理部门要细化安全管理的工作内容，工作思路工作方案等，可以对外进行对标进行学习总结，不要关起门来抓安全，做好牵头单位，掌握好力度来推动整个公司的安全工作，付出努力见到成效。
3、抓反复，反复抓。通过反复总结形成好的安全管理方式，制定好的安全管理制度和流程，使其固化，切勿朝令夕改，切实起到实效。
相信此次冬季安全生产“百日攻坚”活动全面、高效、扎实、有序的落实，会大大提高企业的安全管理水平以及安全生产形势的稳定性。各单位要以每一次的安全活动为契机，提高和固化每位员工的安全意识，排查身边每一处安全隐患，反思过去安全管理工作的漏洞和不足，查漏补缺予以改善。努力实现我公司长期稳定地安全生产，杜绝一切恶性安全事故、减少一般安全事故，为公司的生产经营保驾护航。