根据轧钢厂生产情况，公司决定上马差温轧制项目。
方案确定：厂家负责轧线设备安装，我公司负责水泵房至用户点的水泵、管道及附件施工；虽然机动部对该项目予以立项，但厂领导为了减少项目成本，决定该工程不外委，由我厂自行申报备件并施工。
这对我厂设备口员工来说是个巨大的挑战：主管道为630×10螺旋焊管长达300米，90%走高空，部分位置吊车和天车均无法使用，且大部分需要做支架，主管道上的弯头、三通、变径40多个，另有自清洗过滤器两台、流量2500m3/h的水泵及配套电机两套；工期紧，任务重，还要保障车间设备稳定运行，完成每月的检修任务。
为完成任务，厂领导、科段长等人一遍遍跑现场和工人一起反复讨论，优化路线，最终确定方案。施工过程中，分厂和科段负责人更是频繁到现场，确定进度，解决疑难问题；因大部分管道架空，为节省成本，在保证进度的前提下，尽量使用公司车队吊车，合理安排工作内容。
经过两个月的紧张施工，终于在厂家负责设备到厂前将我厂负责部分施工完毕，为差温轧制项目按期完工打下良好的基础。