2017年7月6日，公司在办公楼三楼会议室召开六月份经济活动分析会，全体中层以上领导参加会议。集团总裁石凤海主持会议并作了《我们应该比现在做的更好，我们可以比现在做的更好》的重要讲话。会上，各厂、处分别汇报六月份及上半年主要工作以及生产经营目标、主要经济技术指标完成情况，与历史最优指标对标分析，并提出下半年的重点工作目标与改进措施。
财务部通报了六月份及上半年公司经营情况，分别就售价、销量，以及生产成本、期间费用变化对利润的影响进行了说明；质检处通报了六月份产品质量检验情况；生产技术部总结了六月份及上半年的生产情况，强调了六月份生产中铁、钢全线欠产及由于板面裂纹造成1500吨废品等两个突出问题，同时制定了下半年的工作计划。
会上集团总裁石凤海从“质量保证能力、品种生产能力、成本实现能力和市场开发能力”这几大方面总结了六月份及上半年生产经营工作。并对下半年工作如何重点解决我们的四大能力问题，特别是可追溯，有记录，立即预警，立即纠偏等做了工作安排和重要指示。